原価管理において、このような課題はありませんか？

■どの製品がどのくらいの利益を出しているのか知りたい
■新製品の販売単価や販売計画を決定するための根拠が欲しい
■売上金額目標から、適正な生産数をシミュレーションしたい
■製造原価削減のための対策を検討したい

仕入れから販売までお客さまの業務モデルに合わせたシステムを構築。カスタマイズ、外部システムとの連携など柔軟性に優れ、業務の変化にあわせた拡張性も備えています。

システム構成図

■運用に合わせた原価計算と原価見直しを効率化

原材料費だけでなく経費や労務費などを加味した、正確な商品別原価を把握できます。原価の按分基準は、お客様の管理レベルや運用状況にあわせて、標準工数、実際工数、製品出来高から選択できます。

■食品製造における標準原価の見直し支援

予定原価と実際原価を比較する「製品実績比較表」などさまざまな統計資料を標準でご用意しております。また各種帳票から原価差異を確認し、改定情報をExcelから取り込むことができます。

■原価シミュレーションで食品業の経営判断を支援

原価の変動要因（リスク）を設定し、収益性や損益分岐点を試算するシミュレーション機能により、迅速で的確な経営判断を支援します。

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